为保证实验室和仪器安全运行，加强关键岗位实验人员的技术培训、考核和管理工作，规范关键岗位持证上岗行为，提高关键岗位实验人员业务水平和政治素质，特制定本制度。

1、制定关键岗位培训计划。计划内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训计划表，并进行检查指导。

2、制定岗位培训计划要有针对性、系统性、可操作性和时效性。

3、岗位培训坚持长久。培训一次不是一劳永逸，要有层次性、动态性，要在“达标”的基础上继续攀高，使实验人员技能得到提高的时间是“终身”。

4、岗位培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场。

5、岗位培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则；总结中要肯定成绩，发现问题，对岗位培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证岗位培训工作沿着正确的轨道健康发展。

6、凡规定需要持证上岗的关键岗位，自规定持证上岗之日起，未经培训或不合格的人员一律不得上岗。关键岗位实验人员经岗前培训合格率100%，持证上岗率达到100%。